Führung von
innen
So wie die Welt um uns herum in ständiger Veränderung ist, so muss sich auch unser Verständnis davon, was gute Führung ausmacht, kontinuierlich weiterentwickeln. Heute brauchen wir bereits andere Führungskompetenzen als noch vor zehn Jahren. Und so werden wir wahrscheinlich auch in den nächsten Jahren unser Verständnis von Führung angesichts neuer Herausforderungen und Perspektiven anpassen müssen.
Mindful Leadership
Im Hinblick auf den ständigen Wandel sind wir der festen Überzeugung, dass Bewusstsein und Achtsamkeit die Grundpfeiler für eine starke, nachhaltige sowie ethische Führung darstellen. Nur wenn wir das Bewusstsein für unser inneres Erleben, unser Verhalten und für unsere Sicht auf die Welt kultivieren, können wir einen mitfühlenden und co-kreativen Führungsstil entwickeln.
Entsprechend unserer Philosophie, dass nachhaltige Führung bei der Selbstwahrnehmung beginnt, haben wir unser Mindful Leadership Model entwickelt: von achtsamkeitsbasierter Selbstführung über empathische Zusammenarbeit bis zur Führung innerhalb sich verändernder Systeme.
Unser Programm
Basierend auf dem Mindful Leadership Model haben wir ein achtsamkeitsbasiertes Programm für Teams und ihre Führungskräfte entwickelt. Es unterstützt sie dabei, die Meta-Kompetenzen zu erwerben, die für die Mitgestaltung einer erstrebenswerten neuen Arbeitswelt erforderlich sind.
Self-Leadership
Mindfulness
Self-Awareness
Mindset
Self-Leadership
Co-Creation
Empathy
Communication
Culture
Co-Creation
Facilitation
Systems Awareness
Limiting Beliefs
Leadership Identity
Facilitation
Fallstudie
In den vergangenen Jahren haben wir viele Unternehmen dabei unterstützt, mit der gestiegenen Unsicherheit und der vermehrten virtuellen Zusammenarbeit zuversichtlich umzugehen.
So haben wir unser Leadership Programm unter anderem mit Teams eines führenden E-Commerce-Unternehmens durchgeführt. Das Programm bot einen sicheren Raum in welchem die Mitarbeiter*innen vor allem die wöchentlichen Sessions für informelle Begegnung schätzten. Die Evaluierung zeigte, dass die Mitarbeiter*innen persönliche Tools für ihren Arbeitsalltag erlernten. Die Fallstudie beinhaltet ebenfalls eine Langzeitevaluation, welche die positiven Effekte des Programms auch noch drei Monate nach Abschluss hervorhebt.
„Dank des Leadership Programms von WEVOLVE können wir unsere Mitarbeitenden dabei unterstützen, sich weiterzuentwickeln und die Denkweisen zu entwickeln, die für Zeiten des Wandels erforderlich sind. Da das Programm unserem Team einen echten Mehrwert bringt, planen wir einen größeren Rollout im Rahmen unserer Learning und Development Strategie.“
Unternehmensübergreifende Messung der Auswirkungen
Durch unsere Zusammenarbeit mit Teams unterschiedlichster Organisationen sind wir in der Lage, unternehmensübergreifende Schlussfolgerungen über die Auswirkungen unseres Mindful Leadership Programmes zu ziehen.
Unser Benchmark vergleicht die Erfahrungen von 16 Teams und zeigt eine deutliche Verbesserung bei vordefinierten KPIs. Durch das Programm erreichten wir insgesamt einen Uplift von über 20 %, wobei die Kategorie „Stressregulation“ mit 35 % die größte Steigerung der KPIs aufweist. Weitere Einzelheiten findest Du im vollständigen Bericht.
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